СЗАО «СКВО» модернизурует материально-техническую
базу по всем направлениям деятельности
СЗАО «СКВО», одно из ведущих сельскохозяйственных предприятий Ростовской области, последнюю четверть века демонстрирует устойчивое развитие, высокую продуктивность как в отрасли растениеводства, так и животноводства. Курс на постоянное совершенствование, заложенный Владимиром Касьяненко, сегодня успешно продолжает его преемник, убедился «Вестник АПК».
Не только для Зерноградского района, но для всей Ростовской области уроженец Зернограда Владимир Касьяненко был и остается легендарной личностью. СЗАО «СКВО» он руководил более 25 лет и вывел хозяйство на уровень ведущих в регионе. Владимир Михайлович воплотил множество проектов, заложил основы диверсификации предприятия, долгое время работающего исключительно по направлению растениеводства. С начала 2000-х годов СКВО приступило к развитию животноводства: были открыты комплексы молочного направления КРС и свиноводства.
Человек-слово, человек-глыба, он всегда служил примером высокого профессионализма, порядочности, душевной щедрости — вспоминают о нем коллеги, партнеры, семья. 2 сентября 2015 года Владимира Михайловича не стало… Но его дело живет. Принципы работы, основанные на уважении к людям, к земле, к производству продолжает его преемник. В октябре 2015 года собранием акционеров на должность генерального директора избрана Анна Касьяненко. На сегодня она, пожалуй, самый молодой руководитель сельхозпредприятий в Ростовской области. По возрасту. Не по опыту работы. Окончив экстерном школу, в 15 лет она поступила в ЮФУ на экономический факультет, кафедру мировой экономики. С первых же дней учебы мечтала совмещать теорию с практикой. «Отец был против, чтобы я работала и училась одновременно. Но когда понял, что на учебном процессе мое трудовое рвение не отражается негативно, дал согласие», — рассказывает Анна Касьяненко. За ее плечами — работа в ведущих сельхозкомпаниях юга России «Бизон» и «Юг Руси». И уже три года она руководит СЗАО «СКВО», в штате которого 500 человек. Причем работой они обеспечены с сохранением заработной платы круглый год. Такая возможность существует благодаря диверсификации производства, формированию хозяйства в качестве предприятия замкнутого цикла. В структуре сохранены свиноводство, молочное КРС и традиционная для Зерноградского района растениеводческая отрасль с преобладанием выращивания зерновых культур.
«С приходом на должность руководителя в «СКВО» моей главной целью было сохранить предприятие и команду.
Большинство тех, кто здесь работает, отдали хозяйству не один десяток лет. Каждый из них для меня как член семьи. Было важно, чтобы люди поверили в новые возможности, в те задачи, которые мы перед собой поставили в рамках совершенствования производства. Вместе мы сделали уже многое, в том числе воплотили в жизнь те проекты, которые не успел реализовать Владимир Михайлович», — рассказывает генеральный директор СЗАО «СКВО» Анна Касьяненко.
Согласно выработанной стратегии по повышению эффективности производства при сохранении качества продукции, проведена модернизация по всем отраслям. Сумма вложенных инвестиций на обновление, расширение и укрепление уже имеющейся инфраструктуры составила около 1,5 млрд рублей. Такой подход позволил предприятию повысить конкурентоспособность на внутреннем и внешних рынках, оперативно реагируя на запросы, выстроить четкую логистику, минимизировать риски, необоснованные и неэффективные затраты на производство.
В сельском хозяйстве дорога каждая минута. Для Зерноградского района как зоны с неустойчивым и недостаточным увлажнением зависимость от погодных условий более чем актуальна.
«Мы расширили и обновили парк техники и оборудования, вложения составили порядка 500 млн рублей. Это повысило уровень производительности и эффективности. Но современное оборудование, на котором работают наши специалисты, — это и дань уважения к их труду, создание комфортных условий», — отмечает Анна Касьяненко. В частности, к уже имеющимся трем посевным комплексам CASE с шириной захвата 12 м приобретены два новых посевных комплекса CASE с шириной захвата 15 м и 18 м, закуплены сеялки John Deere 455, культиваторы CASE12,9 и 18 м, дискатор компании Lemken с глубиной обработки до 10 см. Покупка двух самоходных энергонасыщенных опрыскивателей CASE4430 воплотила в реальность мечту предыдущего главы предприятия — отказаться от авиационной обработки. CASE4430 обеспечивает чрезвычайно легкий след, но поддерживает высокую производительность. Его система автоматического управления высотой подходит для работы со всеми сельхозкультурами, в том числе по подсолнечнику. Закуплены два 12-метровых и один 16-метровый предпосевные комплексы, глубокорыхлитель, прикатывающие агрегаты, 12-метровая тяжелая борона, пять новых комбайнов CASE6140 и CASE8240. Обновлены «рабочие лошадки»: в хозяйстве появились дополнительно тракторы CASE450 л. с. и 500 л. с., в том числе колесный CASE STX Steiger и гусеничный CASE STX 535 Quadtrac. В этом году СЗАО «СКВО» впервые за всю историю предприятия закончило уборку за рекордные 10 дней, сохранив позиции в пятерке лидеров района по валовому сбору и урожайности.
Традиционно высоким остается и само качество растениеводческой продукции: получено не менее 60% пшеницы 3-го класса. Модернизация коснулась и лаборатории: закуплено три новых анализатора зерна FOSS и Perten, один из них портативный. Конкурентным преимуществом остается не только качество производимой в хозяйстве продукции, но и складские возможности. Два имеющихся элеватора были полностью переоборудованы.
В фокусе внимания сегодня находится работа по повышению продуктивности животноводства. Для обновления генетического материала на современном свинокомплексе закуплены хряки пород крупная белая, ландрас и дюрок. Модернизация затронула и животноводческий комплекс КРС. Сегодня хозяйство располагает 1000 голов дойного стада КРС голштинской породы, в этом году планируется закупка еще 500 голов. Производят молоко высшего сорта. «В развитии молочного направления большим подспорьем является господдержка, внимание к нуждам и задачам отрасли со стороны минсельхоза Ростовской области. Субсидии позволяют делать вложения в увеличение поголовья, в обновление оборудования. К модернизации на комплексе КРС мы только приступили. Еще многое предстоит сделать. В ближайших планах — реконструкция доильного и родильного залов, а также повышение удоев. Качество получаемого молока полностью нас удовлетворяет: оно высшего сорта, но вот удой, который сегодня составляет 8500 кг на одну дойную корову, хотелось бы довести в этом году до 9500 кг», — делится перспективными планами руководитель СЗАО «СКВО».
Социальная поддержка села
СЗАО «СКВО» — градообразующее предприятие х. Путь Правды, п.о. Красноармейское. Большое внимание «СКВО» оказывает благоустройству поселений и социально значимым объектам, школе, ДК, детскому саду.
За последние несколько лет была обустроена детская игровая и спортивная площадки, планируется строительство спортивного центра, часовни. «СКВО» реализует программу целевого обучения, оказывает материальную поддержку малоимущим и многодетным семьям, детям с ОВЗ.
Реализуется жилищная программа предприятия по предоставлению жилья сотрудникам с возможностью последующего выкупа по остаточной стоимости. Предприятие также осуществляет поддержку по облегченному варианту приобретения жилья многодетными семьями, даже если они не являются сотрудниками предприятия и т. д.
