О проблемах потребкооперации Республики Татарстан и путях их решения рассказал председатель правления Татпотребсоюза Рашат Шаймарданов.
Какой путь прошел Татпотребсоюз в последние десятилетия?
Потребкооперация была создана более 100 лет назад и была самой подготовленной к рыночной экономике структурой. В эпоху «дикого рынка» всюду начали открываться магазины, предприятия общественного питания, заготкомпании. Те функции, которые выполняла кооперация, перешли в частные руки — вся система встала перед необходимостью выживания.
Вторая причина в том, что кооператоры, когда ценники менялись каждый день, сохраняли стабильные цены. Произошло колоссальное вымывание оборотных средств: то, что мы продавали по 5 рублей, сами уже покупали за 50.
Какую помощь оказывает организации Правительство Республики Татарстан?
Нам сегодня надо найти свою нишу. С помощью президента Республики Татарстан мы построили 53 блочно-модульных магазина, в этом году сдадим еще 22, в 2020 и 2021 годах планируем еще по 22 для обслуживания сельчан в малых населенных пунктах. Это колоссальная помощь со стороны президента Республики Татарстан. Необходимо, чтобы автолавки — у нас их 190 — могли обслуживать малые отдаленные населенные пункты. Мы нашли понимание у руководства республики, и для возмещения транспортных расходов, связанных с доставкой товаров в населенные пункты, свыше 11 км от райцентра республика выделяет каждый год по 60‑65 млн руб.
Первые 100 автолавок мы получили по программе 80/20. Сами потребительские общества и кооперативы платили только 20%. В этом году мы получили автолавки по программе 70/30. Еще 25 лет назад президент Минтимер Шаймиев сказал: «Нищий не может помогать». Он прав. Мы должны крепко стоять на ногах.
Какие первоочередные задачи стоят перед организацией сегодня?
По заготовке. В послании президента Республики Татарстан красной нитью проходит: для успешного развития сельского производства должен быть организованный сбыт продукции. И здесь снова главная роль принадлежит потребительской кооперации. И я настраиваю своих коллег на то, что у производителя задача — вырастить. Наша задача — заготовить и продать. Необходимо развивать материально-техническую базу. За последние 10‑15 лет мы провели очень хорошую модернизацию пекарных цехов. Надо найти свою нишу нашим предприятиям общественного питания, которые работают в условиях жесточайшей конкуренции.
Нами разработана большая программа развития потребительской кооперации до 2025 года. В решении острых вопросов хотим обратиться к президенту Республики Татарстан за поддержкой для успешной реализации наших планов на перспективу. Уверен, что у потребкооперации есть будущее.
Какой путь прошел Татпотребсоюз в последние десятилетия?
Потребкооперация была создана более 100 лет назад и была самой подготовленной к рыночной экономике структурой. В эпоху «дикого рынка» всюду начали открываться магазины, предприятия общественного питания, заготкомпании. Те функции, которые выполняла кооперация, перешли в частные руки — вся система встала перед необходимостью выживания.
Вторая причина в том, что кооператоры, когда ценники менялись каждый день, сохраняли стабильные цены. Произошло колоссальное вымывание оборотных средств: то, что мы продавали по 5 рублей, сами уже покупали за 50.
Какую помощь оказывает организации Правительство Республики Татарстан?
Нам сегодня надо найти свою нишу. С помощью президента Республики Татарстан мы построили 53 блочно-модульных магазина, в этом году сдадим еще 22, в 2020 и 2021 годах планируем еще по 22 для обслуживания сельчан в малых населенных пунктах. Это колоссальная помощь со стороны президента Республики Татарстан. Необходимо, чтобы автолавки — у нас их 190 — могли обслуживать малые отдаленные населенные пункты. Мы нашли понимание у руководства республики, и для возмещения транспортных расходов, связанных с доставкой товаров в населенные пункты, свыше 11 км от райцентра республика выделяет каждый год по 60‑65 млн руб.
Первые 100 автолавок мы получили по программе 80/20. Сами потребительские общества и кооперативы платили только 20%. В этом году мы получили автолавки по программе 70/30. Еще 25 лет назад президент Минтимер Шаймиев сказал: «Нищий не может помогать». Он прав. Мы должны крепко стоять на ногах.
Какие первоочередные задачи стоят перед организацией сегодня?
По заготовке. В послании президента Республики Татарстан красной нитью проходит: для успешного развития сельского производства должен быть организованный сбыт продукции. И здесь снова главная роль принадлежит потребительской кооперации. И я настраиваю своих коллег на то, что у производителя задача — вырастить. Наша задача — заготовить и продать. Необходимо развивать материально-техническую базу. За последние 10‑15 лет мы провели очень хорошую модернизацию пекарных цехов. Надо найти свою нишу нашим предприятиям общественного питания, которые работают в условиях жесточайшей конкуренции.
Нами разработана большая программа развития потребительской кооперации до 2025 года. В решении острых вопросов хотим обратиться к президенту Республики Татарстан за поддержкой для успешной реализации наших планов на перспективу. Уверен, что у потребкооперации есть будущее.
